Что
отличает эффективного менеджера? Хорошее образование? Наверное. Большой опыт?
Не обязательно. И образование, и опыт, в основном, относятся к тому, что в какой ситуации следует делать. А
вот тому, как делать, практически не
учат в ВУЗе, а обучение на своих или чужих ошибках обходится слишком дорого.
Управление
проектами (УП), как раздел теории управления, имеет
продолжительную историю – начиная с 50-х годов прошлого века (появление метода критического
пути– см. выше) и заканчивая
современными механизмами и
технологиями управления проектами.
Проекты. В самом широком понимании, которые мы приняли
выше в настоящей работе, проект– это
ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с
установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода
средств и ресурсов и специфической организацией [27].
Обсудим
качественно общую постановку задачи управления некоторой системой. Пусть
имеется управляющий орган (субъект управления) и управляемая система (объект управления). Состояние управляемой системы зависит от внешних
воздействий, воздействий со стороны управляющего органа (управления) и, быть
может (если объект управления активен, то есть также является субъектом),
действий самой управляемой системы – см. Рис.
22. Задача управляющего органа заключается в том, чтобы
осуществить такие управляющие воздействия (жирная линия на Рис. 22), чтобы с учетом информации о внешних воздействиях
(пунктирная линия на Рис.
22) обеспечить требуемое с его точки зрения состояние
управляемой системы.
Переходя
к разговору об управлении проектами, нужно установить соответствие между
методологией и управлением. Прежде всего, необходимо подчеркнуть, что, так как
методология является учением, то и соответствие будет рассматриваться между
методологией и теорией управления– учением об
эффективных методах, формах и средствах управления.
Технологическая
фазапроекта заключается в практической
реализации спроектированной системы. Реализуется она посредством технологий. Переходя к разговору о технологиях практической профессиональной
деятельности, приходится констатировать, что общих подходов к описанию технологий, общих принципов,правил их построения пока не существует, а применение тех или иных технологий целиком
определяется конкретным содержанием каждого проекта.
Программареализации
модели системы на практике – это конкретный план действий по реализации
модели в определенных условиях и в установленные (определенные) сроки.
